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dc.contributor.advisorUlloa Bocanegra, Segundo Gerardo
dc.contributor.authorMedina Amaya, Dany Osmar
dc.contributor.authorRobles Fernández, Oscar
dc.date.accessioned2022-11-21T03:36:25Z
dc.date.available2022-11-21T03:36:25Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/102174
dc.description.abstractLa presente investigación realizó la “Implementación de las herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad del servicio mecánico Inversiones Famvigu E.I.R.L, 2022”. El objetivo general fue Implementar las herramientas lean en el servicio mecánico Inversiones Famvigu; por ello, se aplicaron las herramientas 5S y TPM, con el fin de organizar el método de trabajo e incrementar la productividad. La investigación es de tipo aplicada con diseño pre – experimental. Primeramente, para descubrir las causas de baja productividad, se aplicaron las herramientas como el diagrama de causa – efecto, Matriz Vester, Pareto, mapa de proceso, diagrama de flujo y VSM, que evidenciaron que existían fallas en el ambiente y método de trabajo. Por tal motivo, se buscó herramientas lean para solucionar los problemas mostrados y se concluyó que al aplicarlas se genera un incremento de productividad. Esto se puede apreciar al calcular la variación porcentual de la productividad multifactorial después de la mejora que fue 12.069%, 13.678% y 14.152% para los meses de marzo, abril y mayo del presente año. También se muestra el beneficio/costo al aplicar estas herramientas el cual fue de 1.405; es decir, por cada sol invertido, la empresa obtuvo 0.405 soles de utilidades_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectLean Manufacturinges_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectTPM (Mantenimiento productivo total)es_PE
dc.titleImplementación de las herramientas lean manufacturing para incrementar la productividad del servicio mecánico Inversiones Famvigu E.I.R.L., 2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.description.sedeTrujilloes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.advisor.dni18123406
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1635-9563es_PE
renati.author.dni70155531
renati.author.dni72961610
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorTello de la Cruzde, Elmer
renati.jurorJavez Valladares, Santos Santiago
renati.jurorUlloa Bocanegra, Segundo Gerardo
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientales_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsTrabajo decente y crecimiento económicoes_PE


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