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dc.contributor.advisorSerrano Castillo, Elmo
dc.contributor.authorLópez Narvaez, Cristhian Irwin
dc.date.accessioned2023-02-23T02:40:57Z
dc.date.available2023-02-23T02:40:57Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/107355
dc.description.abstractDebido al mundo económico integrado que existe hoy en día se ha creado la necesidad de integrar metodologías y conceptos en todos los niveles de las diversas áreas administrativas y operativas con el fin de ser competitivos y responder a las nuevas exigencias empresariales, surge así un nuevo concepto de control interno donde se brinda una estructura común el cual es documentado en el denominado informe COSO. La definición de control interno se entiende como el proceso que ejecuta la administración con el fin de evaluar operaciones especificas con seguridad razonable en tres principales categorías: Efectividad y eficiencia operacional, confiabilidad de la información financiera y cumplimiento de políticas, leyes y normas. El control interno posee cinco componentes que pueden ser implementados en todas las compañías de acuerdo a las características administrativas, operacionales y de tamaño; los componentes son: un ambiente de control, una valoración de riesgos, las actividades de control (políticas y procedimientos), información y comunicación y finalmente el monitoreo o supervisión. La implementación del control interno implica que cada uno de sus componentes estén aplicados a cada categoría esencial de “ACU”. Por ello es necesario el diagnóstico y propuesta de dicho Control Interno en la ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES UNIFICADOS DEL GRAN MERCADO DE LA REGIÓN CHAVÍN “ACU”. Gestión administrativa, control interno, organización, efectividades_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectControles_PE
dc.subjectComercializaciónes_PE
dc.subjectAuditoríaes_PE
dc.titleDiagnostico y propuesta de un control interno para la asociacion de comerciantes unificados del gran mercado de la región Chavín " ACU", Chimbote 2012es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineContabilidades_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.nameContador Públicoes_PE
dc.description.sedeChimbotees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Contabilidades_PE
dc.description.lineadeinvestigacionAuditoríaes_PE
renati.advisor.dni32809265
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7052-8431es_PE
renati.author.dni45435248
renati.discipline411026es_PE
renati.jurorSichez Muñoz, Victor
renati.jurorLeon Alva, Martin Ernesto
renati.jurorRojas Yoshida, Julio Antonio
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientales_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsEducación de calidades_PE


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