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dc.contributor.advisorDávila Laguna, Ronald Fernando
dc.contributor.authorApolaya Cárdenas, Salomón Joel
dc.date.accessioned2018-06-14T20:36:38Z
dc.date.available2018-06-14T20:36:38Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/14250
dc.description.abstractEl presente trabajo de tesis, es de clase cuantitativo, diseño cuasi experimental, cuyo objetivo es mejorar la productividad aplicando herramientas del Lean Manufacturing como es el SMED, Kanban y la reducción del desperdicio de la materia prima en el proceso de corte de acero de una empresa metalmecánica. Para ello se utilizaron los fundamentos de Socconini, D' Alessio, Hernández, Tamayo para el desarrollo de esta investigación, quienes aportan las técnicas y bases teóricas para implementar las herramientas del lean manufacturing y permita reducir los desperdicios del proceso de corte de acero y así aumentar su productividad. Para ello se efectuó una recopilación de los resultados antes de la implementación, así como su análisis, permitiendo determinar los problemas presentes en el proceso de corte de acero, así como el despilfarro en recursos utilizados (horas hombre, maquinas, material), de esta manera se pudo determinar las acciones para la implementación de las herramientas del lean manufacturing. Terminada la etapa de implementación de las herramientas del lean manufacturing de la presente investigación, sus resultados conducen a la conclusión de que la aplicación del lean manufacturing como herramienta del mejoramiento continuo permite eliminar aquellas actividades que no agregan valor al proceso productivo.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectLean Manufacturinges_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectDesperdicioes_PE
dc.subjectSMEDes_PE
dc.subjectKanbanes_PE
dc.titleAplicación de herramientas del Lean Manufacturing para mejorar la productividad en el proceso de corte de acero de la empresa metalmecánica Fiansa S.A., Lurigancho, 2017es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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