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dc.contributor.advisorVértiz Osores, Jacinto Joaquín
dc.contributor.authorMuñoz Ybañez, David Martín
dc.date.accessioned2018-06-15T21:28:31Z
dc.date.available2018-06-15T21:28:31Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/14405
dc.description.abstractEl objetivo de la investigación fue determinar la relación entre el liderazgo y la motivación del personal asistencial del área de rehabilitación del hospital Santa Rosa de Pueblo Libre, Lima. Fue una investigación fue básica, transversal, descriptiva, con diseño no experimental, correlacional. El método hipotético deductivo. La población fue igual a la muestra, siendo un total de 51 personas de todo el servicio de rehabilitación. Se aplicó encuestas a toda esta población con instrumentos validados y de alta confiabilidad. El análisis de los datos se realizó usando la prueba de correlación Rho Spearman a un nivel de 0,05. Se demostró que existe relación significativa (p=0,000<0,05) entre el liderazgo y la motivación del personal asistencial del área de rehabilitación del hospital Santa Rosa de Pueblo Libre, Lima. La relación es positiva (directa) y fuerte (r = 0,725) interpretándose que a mayor liderazgo, entonces mayor motivación. Asimismo existe relación significativa (p=0,009<0,05) entre el liderazgo carismático y empático y la motivación del personal evaluado, siendo una relación positiva (directa) y baja (r = 0,363) interpretándose que a mayor liderazgo carismático, entonces mayor motivación. También se comprobó que existe relación significativa (p=0,000<0,05) entre el liderazgo motivacional y la motivación del personal asistencial de esta área, teniendo una relación positiva (directa) y moderada (r = 0,667) interpretándose que a mayor liderazgo motivacional, entonces mayor motivación. Finalmente se determinó que existe relación significativa (p=0,000<0,05) entre el liderazgo situacional y la motivación del personal asistencial del área de rehabilitación del hospital Santa Rosa de Pueblo Libre, Lima. La relación fue positiva (directa) y moderada (r = 0,586) interpretándose que a mayor liderazgo situacional, entonces mayor motivación.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacionales_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectLiderazgoes_PE
dc.subjectMotivaciónes_PE
dc.subjectPersonal médico - Actitudeses_PE
dc.titleLiderazgo y motivación del personal de servicio de rehabilitación del Hospital Santa Rosa, 2016es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión de los Servicios de la Saludes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gestión de los Servicios de la Saludes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión de los servicios de la saludes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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