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dc.contributor.advisorVértiz Osores, Jacinto Joaquín
dc.contributor.authorDamian Huaynalaya, Vanessa Reyda
dc.date.accessioned2018-10-12T21:46:04Z
dc.date.available2018-10-12T21:46:04Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/21403
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación que existe entre la Cultura de la prevención de desastre sísmico y la motivación al cambio del personal de una Institución de Salud – 2018. La investigación se desarrolló con un enfoque cuantitativo, siguió el método hipotético deductivo y fue básica de nivel correlacional, por lo que se aplicó un diseño no experimental de corte transversal. La población de estudio fue de 663 trabajadores de los cuales por muestreo no probabilístico de tipo intencional se constituyó una muestra de 244 trabajadores. Para medir las variables de estudio, se usó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, en este trabajo se elaboró dichos instrumentos, por lo que pasaron a validación por juicio de experto, posteriormente se realizaron análisis de confiabilidad a ambos instrumentos, respecto al cuestionario de Cultura de la Prevención de Desastre sísmico se empleos la prueba Kuder-Richardson, dando como resultado 0,662, en relación al cuestionario de motivación al cambio se utilizó la prueba Alfa de Crombach dando como valor 0,734. Los resultados evidenciaron que el 66% de los trabajadores de la institución de salud tienen una cultura de la prevención de desastre sísmico promedio alto, en relación a la motivación al cambio el 97,2% se encuentra en el estadio Contemplativo. Para conocer la relación entre la cultura de la prevención de desastre sísmico y la motivación al cambio se aplicó la prueba estadística de Rho de Pearson, encontrándose que el estadio motivacional de “acción” tiene una correlación positiva (r= 0.293), con la cultura de la prevención de desastre sísmico, concluyéndose que las personas que se encuentren en el estadio de acción su nivel de cultura de la prevención de desastre sísmicos mejora. Sin embargo, ninguno de los otros estadios motivacionales (pre-contemplativo, contemplativo y mantenimiento) presentaron correlación con la cultura de la prevención de desastres sísmicoses_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacionales_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectCultura de la Prevención de desastres sísmicoes_PE
dc.subjectMotivación al cambioes_PE
dc.subjectInstitución de Saludes_PE
dc.title“Cultura de la Prevención de Desastre Sísmico y la motivación al cambio del Personal de una Institución de Salud -2018”es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión de los Servicios de la Saludes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestra en Gestión de los Servicios de la Saludes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión de los Servicios de la Saludes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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