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dc.contributor.advisorVértiz Osores, Jacinto Joaquín
dc.contributor.authorBardales Cruz, Yessenia Sarina
dc.date.accessioned2018-10-26T14:18:24Z
dc.date.available2018-10-26T14:18:24Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/22224
dc.description.abstractEl presente estudio comparó dos procedimientos de ingreso preoperatorio existentes en el Hospital Nacional Docente Madre Niño San Bartolomé (Honadomani San Bartolomé) y que se utilizan en la actualidad, conocidos como “Ingreso preoperatorio tradicional” e “Ingreso preoperatorio simplificado”. Dado que la puesta en marcha de ambos procedimientos de ingreso Hospitalario no obedece a los documentos de gestión vigente, se hizo necesario determinar su utilidad y mérito. Para ello, se ha elegido el análisis costo–eficiencia, que busca determinar la obtención del producto deseado en base a la menor utilización de recursos existentes, comparando los costos de ambos procedimientos. Adicionalmente se evaluaron los costos directos e indirectos, así como los costos fijos y variables de los mismos, y se aplicó igualmente el análisis de costo–eficiencia para evaluar su pertinencia como procedimientos institucionales. Los resultados obtenidos: Al evaluar los costos totales de ambos procesos, el ingreso preoperatorio simplificado resultó ser costo–eficiente en comparación al ingreso preoperatorio tradicional. La evaluación de costo–eficiencia en relación tanto a los costos directos como a los costos indirectos de ambos procedimientos determinaron que el ingreso preoperatorio simplificado es costo – eficiente en relación al ingreso preoperatorio tradicional. De igual forma, al analizar los costos fijos y variables, se determinó que el ingreso preoperatorio simplificado es costo – eficiente en comparación con el ingreso preoperatorio tradicional. Con ello se concluye que, en la comparación económica, el ingreso preoperatorio simplificado es costo – eficiente, comparado con el ingreso preoperatorio tradicional, y su mayor impacto se da sobre lo costos fijos institucionales. Se recomienda las evaluaciones económicas y la actualización de los procesos de atención preoperatoria para su implementación formal en la institución.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacionales_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectProcesos preoperatorioses_PE
dc.subjectCostos-eficienciaes_PE
dc.subjectProceso preoperatorioes_PE
dc.titleCosto - eficiencia del ingreso simplificado preoperatorio comparado con el ingreso preoperatorio tradicional en cirugía ambulatoria. Hospital de San Bartolomé. 2016es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión de los Servicios de la Saludes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestra en Gestión de los Servicios de la Saludes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión de los Servicios de la Saludes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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