“Gestión de la productividad en la implementación de Herramientas Lean en Proyectos de Edificación en Lima Metropolitana, 2018”

Abstract

La implementación de la Filosofía Lean en el sector construcción ha sido más frecuente durante los últimos años, debido a las grandes ventajas que presenta su uso en cada una de las etapas de un proyecto, especialmente en la etapa de ejecución, donde generalmente se utilizan en pro de una mejora continua, es por ello que en la presente investigación se presenta un caso de aplicación de algunas de sus herramientas, específicamente las cartas balance y el diagrama de flujo de procesos, con el objetivo de optimizar ciertos aspectos relacionados a la productividad como mejorar los tiempos productivos y reducir tiempos no contributorios de las partidas en análisis, además de mejorar los índice de rendimiento para cada una de ellas. Las partidas objeto de estudio son; tarrajeo interior, tabiquería y contrapiso, que se desarrollan en el proyecto “Edificio multifamiliar pasaje Vanderghen”, ubicado en el distrito de Miraflores, el cual está conformado por dos sótanos, un semisótano, siete pisos y una azotea; divididos en tres torres (A, B y C). En los primeros capítulos se presenta la teoría y conceptos relacionados a la Filosofía Lean Construction, para tener una base teórica adecuada como respaldo, en los siguientes capítulos se presenta todo lo concerniente a la metodología de estudio, resultados obtenidos de la toma de datos con las cartas balance, discusión mediante un contraste con los antecedentes presentados, conclusiones obtenidas, referencias y anexos. Finalmente, en la presente investigación se obtuvieron resultados acorde a lo esperado en cuanto a la mejora de los tiempos de ciclo de cada una de las partidas y la mejora del rendimiento en las cuadrillas de tabiquería y tarrajeo interior.