Modelo de gestión de proyectos para optimizar los plazos de ejecución y operación en las obras de electrificación Gobierno Regional Lambayeque, 2007 – 2017

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo elaborar un modelo de gestión de proyectos para optimizar los plazos de ejecución y operación de las obras de electrificación del Gobierno Regional Lambayeque durante el periodo 2007 - 2017 La investigación fue de tipo cuantitativo propositivo, con diseño descriptivo; analizándose el cumplimiento de los plazos programados para el inicio y entrega de 20 obras de electrificación ejecutadas durante el periodo de estudio y aplicando una encuesta semiestructurada a los 2 supervisores para identificar las causas de tipo normativo y las manifestada por ellos que con llevan al cumplimiento en los plazos establecidos para la ejecución y operación de estas obras de electrificación y las no recepcionadas por ENSA. El modelo elaborado tuvo por finalidad optimizar los plazos de ejecución y operación en las obras de electrificación Gobierno Regional Lambayeque analizando los aspectos normativos y procedimentales. Se utilizó el enfoque del PMI, que incluyen una lista de reglas o pautas a considerar durante el proceso de cada proyecto: inicio, planificación, ejecución, monitoreo seguimiento, y cierre, para obtener un mejor control de cada proceso, a través del ingreso de la información respectiva por proyecto, toda la propuesta fue valida mediante un juicio de expertos.