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dc.contributor.advisorEgusquiza Rodríguez, Margarita Jesús
dc.contributor.authorCrispin Ignacio, Fran Haggi
dc.date.accessioned2019-06-15T17:05:52Z
dc.date.available2019-06-15T17:05:52Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/34288
dc.description.abstractLa presente investigación titulada “Aplicación de las 5´S para la mejorar de la productividad en el almacén de la empresa DHZ Engineering Group S.A.C. - lima, 2018”, tiene como objetivo general, el determinar cómo la aplicación de las 5´S mejora la productividad en el almacén de la empresa DHZ Engineering Group S.A.C. - Lima, 2018. El diseño de la presente investigación es cuasi experimental de tipo aplicada, debido a que busca comparar la parte teórica con la realidad. La población de estudio estuvo constituido por los meses de abril 2018 (pre-test) y setiembre 2018 (post-test), teniendo 24 días laborables en ambos meses; Entre los meses de julio y agosto 2018, se realizó la implementación de la propuesta, sin embargo se consiguió datos del área de almacén de los meses de abril 2018 hasta Octubre 2018, examinando antes y después de la implementación de la metodología 5´S. La muestra es seleccionada por conveniencia igual a la población. La técnica empleada para la recolección de datos fue la observación, y los instrumentos utilizados fueron los siguientes formatos: hojas de verificación de Toma de Tiempos, formato de cálculo del Número de Muestras, medición del Tiempo Estándar, ficha de registro del Diagrama de Actividades del Proceso y la ficha de estimación de Eficiencia, Eficacia y Productividad, así como el cronómetro. En la comparación de datos se utilizó los programas como el Microsoft Excel y el SPSS V. 24, de manera inferencial y descriptiva. Según los datos incorporados al sistema SPSS V. 24, se pudo obtener como resultado que la significancia es igual a 0.00 en los respectivos análisis realizados a los siguientes indicadores de la productividad, eficiencia y eficacia antes y después de la implementación, por tal razón, se refuta la hipótesis nula y se aprueba la hipótesis del investigador, ya que es menor a 0.05. Inclusive, gracias al comparativo descriptivo hecho en el sistema Microsoft Excel la productividad incremento de 59.64% a 71.96%, con relación a lo que es la eficiencia de 68.74% a 75.76% y en la eficacia de 86.41% a 95.18%.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacionales_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectMetodología 5´Ses_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectEficienciaes_PE
dc.subjectEficaciaes_PE
dc.titleAplicación de las 5´S para la mejora de la productividad en el almacén de la Empresa DHZ Engineering Group S.A.C. - Lima, 2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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