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dc.contributor.advisorCotrina Villar, Aldo
dc.contributor.authorCubas Rubio, Alan Roy
dc.date.accessioned2019-10-31T15:08:00Z
dc.date.available2019-10-31T15:08:00Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/37938
dc.description.abstractLa presente investigación científica se realizó en el distrito de Moche donde se encuentra la empresa Vivero Bonanza, el cual en la actualidad presentaba problema con su personal y la producción del mismo llegando a plantear el siguiente problema ¿Cuál es la relación del sistema de incentivos y la satisfacción laboral del personal en el área de producción de la empresa Vivero Bonanza – Año 2019?, para lo cual se planteó una hipótesis o posible respuesta que es el sistema de incentivos incide de manera positiva en la satisfacción laboral del personal en el área de producción de la empresa Vivero Bonanza – Año 2019, el cual tiene una importancia de determinar la relación de las dos variables ya que en este rubro agrario es difícil la contratación de personal. La investigación se realizó con una metodología con diseño no experimental y un alcance descriptivo correlacional. Por otro lado, para la recolección de información se desarrolló como técnica una encuesta y como instrumento el cuestionario el cual fue adaptado del instrumento elaborado por Condori y De La Cruz (2017). para ambas variables que son sistema de incentivos y satisfacción laboral, para luego ser aplicadas en modalidad de Likert a 39 trabajadores, La confiabilidad del instrumento fue medida utilizando el coeficiente alfa de Cronbach y el coeficiente de dos mitades de Guttman.. Los resultados muestran un nivel medio de Sistema de incentivo de 53.8% y de satisfacción laboral de 56.4%, alcanzando una RS de 805 siendo superior al 5%. Después de analizar la información y procesar los resultados, se ha podido alcanzar los objetivos de manera favorable llegando a la conclusión que existe una relación significativa (Rho=0,805;p<0,05) entre las dimensiones del sistema de incentivos y satisfacción laboral; debido a que para mejorar la producción de la empresa es necesario mantener incentivados a los trabajadores y satisfechos.en_US
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectSistema De Incentivoes_PE
dc.subjectSatisfacción Laborales_PE
dc.titleSistema De Incentivos Y La Satisfacción Laboral Del Personal En El Área De Producción De La Empresa Vivero Bonanza, 2019.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Administración de Negocios - MBAes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Administración de Negocios - MBAes_PE
dc.description.sedeTrujilloes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionModelos y Herramientas Gerencialeses_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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