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dc.contributor.advisorAgüero Alva, Hugo Lorenzo
dc.contributor.authorRocío del Pilar, Palomares Ibarra
dc.date.accessioned2019-11-08T18:30:41Z
dc.date.available2019-11-08T18:30:41Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/38257
dc.description.abstractEl presente estudio tuvo como objetivo Identificar las causas que afectan la evaluación del cumplimiento del Plan Operativo Institucional del Instituto de Evaluación de Tecnologías en Salud e Investigación – IETSI – EsSalud 2019, dado la alta responsabilidad que conlleva dictaminar la priorización de petitorios las cuales deben sujetarse a los estándares y que tengan el impacto necesario dentro del sistema partiendo de las acciones normativas realizadas dentro del manejo interno, considerando los pocos recursos de personal, las políticas normativas de restricción presupuestal, entre otros. El presente estudio de basó en el enfoque cualitativo, en el tipo de estudio descriptivo evaluativo en la cual participaron los responsables de la gestión en la evaluación del cumplimiento del POI del IETSI – EsSalud, cuyos resultados del primer trimestre del año 2019, deben presentar indicadores de cumplimiento, respecto a las acciones que deben haberse desarrollado en todas las áreas que componen la organización, para ello, la metodología de la entrevista y las actividades ejecutadas permiten visualizar e identificar las causas de la deficiencia que existe en el plano operativo. Luego del análisis, reducción de datos, e interpretación realizada mediante el método de triangulación se llegó a la conclusión que las causa principales que afectan la evaluación del cumplimiento de las acciones operativas detalladas en el POI es la carencia de personal especializado, así como del factor económico debido a la restricción de presupuesto para contratación del personal mediante un procedimiento ajustado a las normas de gestión de recursos humanos, así como de la consistencia en las Direcciones cuyos responsables al asumir el cargo detiene los procedimientos dado que impone una nueva política de gestión.en_US
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectInstituto de Evaluación de Tecnologías en Salud e Investigación - Administraciónes_PE
dc.subjectAdministración públicaes_PE
dc.subjectPlanificación de recursos humanoses_PE
dc.titleCumplimiento del plan operativo institucional del Instituto de Evaluación de Tecnologías en Salud e Investigación – IETSI – EsSalud 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestra en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión y políticas públicases_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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