Implementación de un modelo de inventario para mejorar la gestión logística en la empresa Fabiana EIRL

Abstract

La presente investigación busca determinar un modelo de inventario para mejorar la gestión logística de la empresa Fabiana EIRL. Se revisó los procesos logísticos y se determinó los costos respectivos, luego se hizo una clasificación ABC de 300 artículos para elaborar la proyección de la demanda. Asimismo, con un modelo matemático se pudo proyectar la demanda de artículos para un período de 12 meses. Con los resultados obtenidos se llegó a la conclusión de la gestión logística mejora evidenciando una reducción de 2.3% en los costos.