Gestión de inventarios para optimizar los costos logísticos en la planta Paitan Chimbote 2020
Fecha
2020Metadatos
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La investigación implanto mejoras para el control de inventarios a partir de un
análisis de los indicadores de gestión del año 2019; a través de un diseño preexperimental
de carácter aplicativo, se logra aplicar herramientas como la
herramienta Pareto que detecto con un 25% de los problemas se generan por
fallas en los costos logísticos; en tanto al análisis Ishikawa las causas detectadas
se refieren a los métodos de gestión y cultura, el análisis de los costos indico
deficiencias en el tiempo con respecto a personal fuera del área de
mantenimiento, además en el almacén hay artículos costosos que están
paralizados aumentado su costo por oportunidad. Es así como se diseñan y se
desarrollan las herramientas, el pronóstico de la demanda arrojo resultados
cercanos a lo obtenido de años anteriores con un error cercano al 5%; en base
a estos datos se elabora el EOQ; el cual en algunos casos recomienda pedir
artículos con varios meses de anticipación dado que los costos por ordenar son
altos; por ultimo las 5 S resultaron efectivas para optimizar la fluidez del proceso;
es así como se obtuvo un mejora entre 20 y 30% en los más críticos mostrando
una clara influencia de las herramientas aplicadas.
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