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dc.contributor.advisorAlarcón Llontop, Luis Rolando
dc.contributor.authorJiménez Díaz, Carolina Ileana
dc.date.accessioned2021-05-25T21:53:20Z
dc.date.available2021-05-25T21:53:20Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/61453
dc.description.abstractLa presente tesis titulada como “Control interno en el área de almacén de la Municipalidad del Cantón Milagro, 2020” presenta como objetivo el identificar las dificultades que se presentan para la implementación del control interno, en la Municipalidad del Cantón Milagro, mediante una investigación del tipo cualitativa, bajo un paradigma naturalista y un diseño no experimental, con la aplicación de entrevistas dirigidas a funcionarios de la Municipalidad del Cantón Milagro. Los resultados alcanzados fueron: La implementación del control interno el área de almacén cuenta con deficiencias como: la mayoría de los trabajadores no conocen exactamente la amplitud de sus funciones. En la evaluación de riesgo la municipalidad no cuenta con un manual de procesos aprobado. Las actividades de control son insuficientes para controlar el total de acciones administrativas y operativas de la municipalidad. La información y comunicación de la municipalidad no cuentan con mecanismos o herramientas que agilicen la comunicación. Finalmente, las actividades de supervisión se limitan a supervisar suministros y bienes del estado, dejando de lado la supervisión. Las conclusiones a las que se arribó fueron: Las dificultades que presenta la Municipalidad del Cantón Milagro son desde la falta de capacitación del personal en temas de control interno, además, las acciones de control corren a cuenta de las propias oficinas, sin la intervención de un órgano supervisor, la evaluación al riesgo es una acción sin ejecución ni programación, las comunicaciones son las convencionales sin considerar que la bodega está localizado en un lugar distinto a la municipalidad, finalmente, la supervisión es realizada por las propias oficinas con una programación preparada por ellos mismo, sin embargo solo se centran en el tareas específicas pero no completan las acciones hasta proponer acciones de mejora continua.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectControl internoes_PE
dc.subjectAlmacenes - Administraciónes_PE
dc.subjectMunicipios - Administraciónes_PE
dc.titleControl interno en el área de almacén de la Municipalidad del Cantón Milagro, 2020es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestra en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedePiuraes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión de Políticas Públicases_PE
renati.advisor.dni17543440
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9912-1299es_PE
renati.author.cedula0918790205
renati.discipline417477es_PE
renati.jurorAlarcón Llontop, Luis Rolando
renati.jurorCarrión Barco, Gilberto
renati.jurorMendiburu Rojas, Augusto Franklin
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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