Metodología del PMI en la mejora de proyectos de obras viales de Tumbes 2022

Abstract

El objeto de estudio del presente trabajo de investigación se motiva debido a la mala gestión en la planeación, ejecución, control de los proyectos de infraestructura vial que origina los estancamientos de las obras por problemas en la logística, ampliaciones y/o incumplimientos de plazos, además de la baja calidad de los productos entregados; por lo que se pretende mejorar los proyectos de obras viales con la ayuda de la Metodología del PMI, mediante una investigación del tipo aplicada a través de la formulación de hipótesis; y, el diseño de investigación del tipo experimental, cabe recalcar que también se considera un investigación del tipo preexperimental, las variables a considerar en este trabajo fueron: IndependienteMetodología PMI y Dependiente-Proyectos de Obras Viales, usando como herramienta para la recolección de datos el método de observación. Se concluyó que la implementación de Metodología del PMI mejora relevantemente los proyectos de obras viales para los indicadores: Dirección y control de proyectos durante la ejecución alcanzó una mejoría del 10.74%, Trabajos de calidad se logró obtener una mejoría del 24.02%, Eficiencia de Tiempos se obtuvo una mejoría de 26.34%; y, Presupuesto acorde con las exigencias de proyectos de obras viales mejoró en un 13.56% su eficacia.