Liderazgo transformacional en una empresa de Huaral, 2022
Fecha
2022Metadatos
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La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación de las
dimensiones consideración individualizada (CI), estimulación intelectual (EI),
motivación inspiracional (MI) e influencia idealizada conductual (IIC) y atribuida
(IIA) en el liderazgo transformacional de una empresa de Huaral, 2022. Dichas
dimensiones fueron correlacionadas con la variable liderazgo transformacional
mediante el software SPSS versión 25. La metodología utilizada durante la
investigación fue hipotético deductivo, de tipo aplicada con un enfoque
cuantitativo, siendo de tipo descriptivo relacional, no experimental de corte
transeccional. Existió un nivel positivo de liderazgo transformacional (P<0.01), el
cual estuvo determinado por el coeficiente de determinación (%) de cada
dimensión con la variable:(CI) - (48.2%), (EI) - (54.6%), (MI) - (49.7%), (IIC) -
(49.7%) y (IIA) - (52.3%). En ese sentido, se concluyó, que las dimensiones
consideración individualizada (CI), estimulación intelectual (EI), motivación
inspiracional (MI) e influencia idealizada conductual (IIC) y atribuida (IIA)
estuvieron relacionadas positivamente en el liderazgo transformacional de una
empresa de Huaral
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