Implementación de la Metodología 6S para mejorar la productividad del área de producción de la empresa MINEREX EIRL, Lima 2022
Date
2023Metadata
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El presente estudio tiene como fin realizar mejoras significativas en el área de
producción de MINEREX E.I.R.L., centrándose específicamente en la
productividad, la cual se dicha empresa reside en la ciudad de Lima. Para esto,
según los análisis realizados se aplicará el método de las 6S. Cabe resaltar que fue
de gran importancia plantearse la clasificación, organización, pulcritud, seguridad,
normalización y disciplina de la empresa MINEREX E.I.R.L.
Los métodos desarrollados relacionados con los tipos de estudio se centraron en
niveles descriptivos y enfoques cuantitativos. El diseño del estudio ha sido
experimental de tipo preexperimental. La población fue integrada por 160 objetos y
la muestra resultante por muestreo aleatorio simple dio el resultado de 132 objetos.
La información fue analizada y posteriormente evaluada durante 3 meses.
El efecto de utilizar la metodología 6S en el área de producción de la empresa es
un 27.9% de incremento en la productividad y un 16.56% de incremento en la
eficiencia al finalizar las labores en los lapsos de tiempos establecidos. Y la eficacia
analizada contra la entrega conforme logró un incremento del 15.75%.
Por ende, se concluyó que la introducción de la metodología 6S hará notables
mejoras en la productividad del departamento de producción de la compañía
MINEREX E.I.R.L., Lima 2022.
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