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dc.contributor.advisorSaavedra Sandoval, Renán
dc.contributor.authorLopez Pinedo, Victor Rodolfo
dc.date.accessioned2023-03-20T12:09:47Z
dc.date.available2023-03-20T12:09:47Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/109235
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación de la Ejecución de Inversión Pública y Cierre de Proyectos de Inversión en la Gerencia Territorial Huallaga Central Juanjuí, Gobierno Regional de, San Martín – 2022. El tipo de estudio fue básico, diseño no experimental, alcance descriptivocorrelacional y corte transversal. La población se vio conformado por un total de 34 colaboradores y la muestra estuvo representado por 32, la técnica e instrumento de recolección de datos fueron la encuesta y cuestionario. Los resultados demostraron que los niveles de cada variable se encontraron en una categoría de nivel medio de 50% y 41% respectivamente. Por otra parte, las dimensiones de gobierno (decisión), de administración (ejecución) y de asesoría (coordinación) determinaron relación positiva alta con el cierre de proyectos de inversión con un sig. Bilateral < 0.01. Concluye que la variable ejecución de inversión pública tiene una correlación positiva alta (Pearson = 0.860) con un p valor = 0,000 menor que 0,01 con el cierre de proyectos de inversión en la Gerencia Territorial Huallaga Central Juanjuí 2022. Esto hace referencia que mientras se registren mejoras en la ejecución de inversión pública, el cierre de proyectos determinará resultados positivos.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectProyectos de inversiónes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.subjectCierre de proyectoses_PE
dc.titleEjecución y cierre de proyectos de inversión pública en la Gerencia Territorial Huallaga Central Juanjuí, 2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeTarapotoes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionReforma y Modernización del Estadoes_PE
renati.advisor.dni00974279
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3018-9460es_PE
renati.author.dni42104954
renati.discipline417477es_PE
renati.jurorBarbaran Mozo, Hipolito Percy
renati.jurorBarboza Zelada, Pedro Arturo
renati.jurorSaavedra Sandoval, Renán
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDerecho público y privadoes_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsTrabajo decente y crecimiento económicoes_PE


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