Lean manufacturing y gestión de operaciones en Escarsa S.A.C., Puente Piedra, 2022

Abstract

El actual trabajo investigativo, fue llevado a cabo con el propósito de precisar los nexos entre la metodología Lean manufacturing y la Gestión de operaciones en Escarsa S.A.C., Puente Piedra 2022. Se empleó un enfoque cuantitativo, de nivel transeccional-correlacional. Asimismo, se recopiló información de 80 miembros de la empresa objeto de estudio, mediante un cuestionario online con medición en escala de Likert. En suma, el estudio evidenció la asociatividad positiva moderada de las variables Lean manufacturing y Gestión de operaciones. Igualmente, se logró exponer la relación positiva y significativa entre las dimensiones mejora de la producción, eliminación del desperdicio y reducción de costos con la gestión de operaciones, admitiendo las hipótesis alternas y desestimando las nulas.