Aplicación de Lean Construction para incrementar la productividad en la construcción de un colegio público, Huambacho 2021
Date
2022Metadata
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El objetivo de la investigación fue determinar el impacto de la aplicación del Lean
Construction en la construcción de un colegio. La población fueron las actividades
a ejecutar para la construcción del colegio. La muestra fue igual a la población. Se
utilizaron las técnicas de observación directa e investigación documental. Los
instrumentos empleados fueron el mapa de flujo de valor, checklist de diagnóstico
de los problemas, el plan de cumplimiento, planificación de uso de materiales y la
medición de la productividad. Antes de la aplicación de las herramientas del Lean
Construction, la eficiencia poseía un valor de 73.45%, la eficacia era de 90.69% y
la productividad de mano de obra 0.0018 % avance de obra/H-h. Después de
implementar las herramientas del Lean Construction, la eficiencia alcanzó un valor
de 92.83%, la eficacia fue de 100% y la productividad de mano de obra alcanzó un
0.0021 % avance de obra/H-h, presentando así, incrementos de 26%, 10% y 15%
respectivamente. Entonces, tras la aplicación del Lean Construction se lograron
reducir los tiempos de parada por falta de materiales, desorden en almacén, pérdida
de materiales y errores del personal; en consecuencia, incrementaron los
indicadores de productividad en el proceso de construcción del colegio.
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