Sistema de detracciones y rentabilidad de las empresas de servicios de confección del distrito de La Victoria, 2016

Abstract

El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo general determinar la relación del sistema de detracciones y la rentabilidad de las empresas de servicio de confección del distrito de la Victoria 2016. La importancia del estudio consiste en la necesidad que existe en las empresas de aprovechar todos sus recursos para poder reinvertir en lo mayor posible con la finalidad de generar mayor rentabilidad, este sector empresarial manifiesta este tipo de inconvenientes producto del sistema de detracciones, razón por la cual se ha tratado de buscar alguna alternativa para atenuar los problemas financieros que persiguen a estas empresas y evitar así causales que pongan en riesgo la operatividad de las empresas.

El tipo de investigación descriptivo, de enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, con una población conformada por 37 personas del área contable en 14 empresas del distrito de la Victoria, las cuales se dedican a brindar servicio de confección. La técnica empleada para la recolección de datos fue la encuesta y el instrumento de recolección de datos fue el cuestionario que fueron debidamente validados a través de juicio de expertos y determinando su confiabilidad a través del estadístico alfa de Cronbach (0,804 y 0,788). Que demuestra una fuerte confiabilidad.

De acuerdo a los resultados el 56.8% de los encuestados manifiestan que el sistema de detracciones es desfavorable y el 67.6% indican que la rentabilidad es desfavorable. Asimismo se arribó de acuerdo al estadístico Rho de Spearman, en donde el valor del coeficiente de correlación es (r = 0.725) lo que indica una correlación positiva alta, además el valor de P = 0,000 resulta menor al de P = 0,005 y en consecuencia la relación es significativa al 95% determinando que existe relación significativa entre el sistema de detracciones y la rentabilidad en las empresas de servicio de confección del distrito de la Victoria 2016.