Planificación estratégica para promover el desarrollo organizacional en la Municipalidad Provincial de Yungay 2017
Date
2017Metadata
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La finalidad del presente trabajo de investigación, es determinar el efecto de la
Planificación Estratégica para promover el Desarrollo Organizacional, a través de un
modelo de explicación deductiva, con la finalidad de cambiar la actitud de los
colaboradores, en la Municipalidad Provincial de Yungay.
La metodología de la presente investigación es cuantitativa, de tipo aplicativo y por su
nivel corresponde a estudio explicativo, con diseño no experimental transversal
explicativa. La población censal estuvo conformada por 160 colaboradores de la
Municipalidad Provincial de Yungay. Se ha aplicado dos instrumentos a través de la
técnica de la encuesta a una muestra de 30 funcionarios. El instrumento cuestionario
de Planificación Estratégica y Desarrollo Organizacional, ha sido validado por tres
expertos y se sometió a una prueba piloto con el nivel de confiablidad de 0,99 respecto
de Planificación Estratégica y 1,00 del Desarrollo Organizacional según alfa de
Cronbach, para el análisis de datos se empleó tablas de frecuencias. Los resultados
obtenidos demuestran que el efecto de una Planificación Estratégica, es muy
significativo en la promoción del desarrollo organizacional, de la Municipalidad
Provincial de Yungay.
De los resultados obtenidos de análisis anova sig=0,004
b
y el coeficiente de
determinación (R
2
=26,6%), se acepta la influencia de la Planificación estratégica en
desarrollo organizacional, el modelo de regresión lineal simple permitiría explicar y
realizar predicciones. Concluyendo que en la Municipalidad Provincial de Yungay se
percibe una débil organización municipal como consecuencia de una Planificación
Estratégica a nivel elemental; lo que justifica explicar el efecto de la planificación
estratégica es muy significativo para promover el desarrollo organizacional en la
Municipalidad Provincial de Yungay.
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