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dc.contributor.advisorFernandez Cueva, Amado
dc.contributor.advisorMontenegro Camacho, Luis Arturo
dc.contributor.authorTapia Cachay, Lidia Margot
dc.date.accessioned2023-10-06T17:01:45Z
dc.date.available2023-10-06T17:01:45Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/123960
dc.description.abstractEl reto principal del Control Interno es otorgar dinamismo a la Gestión Administrativa para adaptarse a las necesidades modernas, la investigación tuvo el objetivo de proponer una directiva de control interno para el fortalecimiento de la gestión administrativa en la Sede Regional de Lambayeque, con estudio tipo descriptivo, diseño no experimental, investigación cuantitativa, empleando la técnica de recojo de información de encuesta, validado por expertos, aplicando a una muestra de 50 trabajadores, complementado con una entrevista a expertos en Control Gubernamental, los datos procesados el software SPSS V27 y Atlas ti, obteniendo resultados que evidenciaron que la Sede Regional presenta debilidades en los cinco dimensiones de control interno y las cuatro de la gestión administrativa, con un resultado del 86%, el más alto puntaje que los encuestados se inclinaron favorablemente por la propuesta de directiva de control interno, seguido de un 78% en favor que se definan los roles de los funcionarios y servidores involucrados, entre otros, lo cual permitirá una mejor gestión administrativa, así como la determinación de las correspondientes responsabilidades ante el incumplimiento y la inducción o capacitaciones que se requieran.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectControl internoes_PE
dc.subjectDirectiva de control Internoes_PE
dc.subjectGestión administrativaes_PE
dc.titleDirectiva de control interno para la gestión administrativa en una entidad pública de Lambayequees_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises_PE
thesis.degree.disciplineDoctorado en Gestión Pública y Gobernabilidades_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidades_PE
dc.description.sedeChiclayoes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionReforma y Modernización del Estadoes_PE
renati.advisor.dni28110795
renati.advisor.dni16641200
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5307-3583es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5224-4854es_PE
renati.author.dni33826300
renati.discipline417068es_PE
renati.jurorCustodio Cholan, Mariella Verenisse
renati.jurorMontenegro Camacho, Luis Arturo
renati.jurorFernandez Cueva, Amado
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctores_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.es_PE
dc.description.rsuFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazes_PE
dc.description.odsPaz, justicia e instituciones sólidases_PE


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