Propuesta de ordenamiento formal de los componentes de la capacidad directiva en la empresa Brígida Román de Cortez, Paita 2013

Abstract

Para determinar el modelo de ordenamiento formal de los componentes de la capacidad directiva que le conviene a la empresa Brígida Román de Cortez en el año 2013, se ha realizado todo un análisis del entorno interno que considerando que la calificación de 1 a 4 establece los rangos de la real situación de la Capacidad Directiva. La empresa en lo referente a infraestructura, personal y procesos, se ha hecho un análisis en cuanto a su entorno, calidad de manejo y desempeño con el personal, obteniendo como resultado un porcentaje ponderado de 2,55 % para lo cual hay que llegar a cumplir con los objetivos trazados mediante estrictos controles de calidad, así como también la de contar con un plan estratégico a largo plazo y un crecimiento ordenado y formal. Para efecto de la tesis la población estudiada se determinó que tendría que ser todos los colaboradores de la empresa siendo esta ocho. El trabajo se realizó bajo el diseño descriptivo cuantitativo correlaciona! porque permite someter a prueba las hipótesis planteadas sobre la base del marco teórico, al mismo tiempo que describe todos los sucesos obtenidos mediante la recopilación de datos cuantitativos en la que se tomó la muestra de la población estudiada, asimismo se recopilaron todos los datos según una guía de análisis documental, cuestionario y la guía de observación siendo estas procesadas con el programa SPSS. Finalmente las conclusiones y recomendaciones detalladas en el presente trabajo, resaltando mejorar la capacidad directiva para aprovechar la oportunidad del mercado ya que de acuerdo a los resultados obtenidos la empresa tiene una buena capacidad financiera.