El liderazgo participativo y su incidencia en el clima organizacional del programa desarrollo alternativo PDA-Tarapoto en el año 2010
Date
2011Metadata
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La presente investigación estudia el PROBLEMA, de sí existe incidencia a través de la
evaluación del liderazgo participativo en el clima organizacional del Programa de
Desarrollo Alternativo — PDA Tarapoto, grupo en la cual se aplicaron técnicas e
instrumentos validados que nos permitieron obtener resultados importantes.
La HIPÓTESIS, que se formula es: “El liderazgo participativo ejercido por el jefe del
Programa de Desarrollo Alternativo — PDA Tarapoto, incide en un buen clima
organizacional; en la apuración de estos se verán superados con las propuestas, uso de
teorías y conocimientos científicos que corroborarán la validación de los instrumentos
aplicados en la ejecución del presente trabajo.
La presente investigación estudia el PROBLEMA, de sí existe incidencia a través de la
evaluación del liderazgo participativo en el clima organizacional del Programa de
Desarrollo Alternativo — PDA Tarapoto, grupo en la cual se aplicaron técnicas e
instrumentos validados que nos permitieron obtener resultados importantes.
La HIPÓTESIS, que se formula es: “El liderazgo participativo ejercido por el jefe del
Programa de Desarrollo Alternativo — PDA Tarapoto, incide en un buen cEma
organizacional; en la aplicación de estos se verán superados con las propuestas, uso de
teorías y conocimientos científicos que corroborarán la validación de los instrumentos
aplicados en la ejecución del presente trabajo.
Los resultados indican que la hipótesis descriptiva es aceptada, debido a que existen
evidencias que demuestran que el liderazgo y el clima organizacional del PDA es
armónico.
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- Tarapoto [637]