Implementación de un plan de Mejora Continua en el área de ensamblaje para incrementar la productividad de la Empresa Indal SRL, SJL, 2016
Date
2017Metadata
Show full item recordAbstract
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo incrementar la productividad
de la empresa INDAL SRL, mediante la implementación de un plan de Mejora Continua
en el área de ensamblaje, se pretende demostrar que mediante la adaptación las
herramientas Ciclo Deming PHVA y 5s se puede solucionar los problemas detectados
en el área de ensamblaje que originan costosos reprocesos, incremento del empleo
de materiales y mano de obra, demoras, así como también, retrasos en la fecha de
entrega del proyecto y disconformidad del cliente, todo esto se debido a causas como:
reprocesos en las tareas de soldadura, mala coordinación y falta de capacitación en
técnicas especiales de soldadura al personal. Cabe agregar, que la población del
trabajo de investigación es la producción de placas metálicas soldadas para la
fabricación de la cubierta protectora de las salas eléctricas durante un periodo de 30
días, razón por lo cual, en vista que la población es pequeña se decide tomar a toda
la población como muestra para el estudio, los datos recopilados fueron procesados y
analizados por el software SPSS con el objetivo de validar la hipótesis alterna. Esta
implementación de mejora continua, busca corregir los problemas en la generación
excesiva de mermas, en lo cual origina reprocesos, y encarece en demasía los costes
de fabricación del producto afectando la rentabilidad de proyecto, por el despilfarro de
materia prima costosa y provocando tiempos de entrega retrasados, la insatisfacción
del cliente, y en el peor de los casos la pérdida de clientes.
Collections
- Lima Norte [2540]
Subject
The following license files are associated with this item: