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Relación entre la implementación del plan estratégico y la competitividad de las principales universidades de San Martín
dc.contributor.advisor | Terrones Borrego, Antonio Zalatiel | |
dc.contributor.author | Vela Rcátegui, Seidy Jánice | |
dc.contributor.author | Espinoza Mostacero, Manuela del Carmen | |
dc.date.accessioned | 2024-04-12T21:16:32Z | |
dc.date.available | 2024-04-12T21:16:32Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12692/137695 | |
dc.description.abstract | En la presente investigación titulado “Relación entre implementación del Plan Estratégico y Competitividad de las principales Universidades de San Martín a diciembre del 2014”, se planteó como objetivo, establecer la relación entre la implementación del Plan Estratégico y la Competitividad de las principales universidades de San Martín a diciembre del 2014, para la primera variable (planificación estratégica) la población estará conformada por cada uno de los planes estratégicos implementados por cada universidad, de los cuales se extraerán los objetivos y metas propuestas; en cambio para la variable dependiente (competitividad) estará conformado por una amplia gama de archivos y datos brindados por las instituciones universitarias de, Universidad Nacional de San Martín, Universidad Peruana Unión, Universidad Alas Peruanas, por lo tanto la muestra estará representada por el total del universo poblacional para el presente caso de investigación, ya que dicha muestra reúne características más comunes, para determinar tal fin, para obtener los resultados se procedió recopilar información y datos de cada una de las universidades y después de haber analizado e interpretado los resultados, se obtuvieron entre otras los siguientes resultados: El nivel de implementación del plan estratégico de la Universidad Nacional de San Martin no fue lo esperado, ya a pesar de haberlo implementado un poco más de la mitad de la meta propuesta por la institución, no se lograron las expectativas esperadas, ya que se presentaron distintos factores que impidieron el cumplimiento de muchas de las metas planteadas en cada uno de los objetivos propuestos. En cuanto a la Universidad Alas Peruanas, se ha determinado que el plan estratégico no se ha implementado un 100%, ya que solo se implemento un 43% de lo programado, a pesar de obtener un alto nivel de efectividad, sin embargo, no ha sido suficiente, dado que la institución no ha gestionado adecuadamente el cumplimiento de cada uno de los objetivos propuestos en dicho plan. Se ha podido determinar que la Universidad Peruana Unión ha implementado su plan estratégico en un 42%, siendo menos de mitad de su plan, debido a que se han presentado varios factores que no le han permitido implementar cada una de las acciones planificadas por la universidad. | es_PE |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | es_PE |
dc.source | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.subject | Plan estratégico | es_PE |
dc.subject | Competltividad | es_PE |
dc.subject | Gama de archivos | es_PE |
dc.title | Relación entre la implementación del plan estratégico y la competitividad de las principales universidades de San Martín | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Maestría en Administración de Negocios - MBA | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado | es_PE |
thesis.degree.name | Maestra en Administración de Negocios - MBA | es_PE |
dc.description.sede | Tarapoto | es_PE |
dc.description.escuela | Escuela de Posgrado | es_PE |
dc.description.lineadeinvestigacion | Prospectiva Estratégica | es_PE |
renati.advisor.dni | 18202269 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-0887-5381 | es_PE |
renati.author.dni | 40235016 | |
renati.author.dni | 40261820 | |
renati.discipline | 413207 | es_PE |
renati.juror | López Rengifo, Enrique | |
renati.juror | Sánchez Davila, Keller | |
renati.juror | Terrones Borrego, Antonio Zalatiel | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.description.lig | Desarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social. | es_PE |
dc.description.rsu | Desarrollo económico, empleo y emprendimiento | es_PE |
dc.description.ods | Trabajo decente y crecimiento económico | es_PE |
dc.description.modality | PRESENCIAL | es_PE |
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