Propuesta e implementación de una estructura de costos basado en la metodología abc para el área de producción agrícola y expresar de manera real la rentabilidad de la empresa Tabacalera Perú SAC en el año 2011
Date
2011Metadata
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presente trabajo de investigación se realizó, debido que la empresa presenta problemas en
costo de producción, encontrándose en la etapa de pre inversión en el periodo 2009 — 2010,
por cuanto en el primer año se iniciaron las actividades para el siembra de tabaco, el segundo
año se realizó las labores de siembra, que prosiguieron en el año 2011, considerando que
existen actividades en cada etapa del proceso de producción, pero no se aplica para los cálculos
respectivos, como consecuencia de ello se obtiene un costo irreal, inexacto que no se está
previniendo, ocasionado por que se encuentra en la etapa de pre inversión y cuando termine
esta, tendrá que gastar de acuerdo a sus ingresos producidos.
La omisión de los gastos vinculados dentro de las actividades de producción son: costo
preparación de terreno, control de riego, etc. En almacigo S/3,280.00, abonamiento, control
fitosanitaria, cosecha, etc. En campo de producción S/.9,065.20, totalizando S/12,345.20, por
hectárea, cantidad en soles significativa que no se refleja contablemente.
prospectiva, se diseñó aplicar la propuesta e implementación de una
costos, bajo la metodología ABC, que de acuerdo a los autores Alfonso Santa Cruz y Mario
Apaza, se implemento esta modalidad, teniendo resultados exactos, por cada centro de costos,
plenamente identificados que está de acuerdo al diagrama de procesos que se realizó durante
las entrevistas y observación directa en el campo de producción.
Los resultados del costo de producción con la implementación del costo ABC, ha demostrado
ser la apropiada para el uso de la empresa Tabacalera Perú SAC.
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