Implementación de la metodología de las 5S para mejorar la operatividad en la factoría servicios generales Nole
Fecha
2014Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo se enfocó en mejorar la operatividad en una pequeña empresa
de cuyo rubro se ha investigado poco en nuestro país. La realidad descrita de la
factoría es seguro la misma de todas las factorías del Perú, pues no ven en las
estrategias una ayuda para el desarrollo de sus actividades. Por lo tanto se
produce tan solo para obtener mínimos beneficios, es por eso que se realizó la
presente investigación buscando mejorar esa realidad en su operatividad.
Además se busca con el presente trabajo incentivar la investigación en este tipo
de empresas de pequeños capitales y recursos, para que su administración sea
más profesional y su operatividad se genere con mayor productividad.
Con la implantación de las estrategias de las 5S se logró mejorar la eficiencia de
los trabajadores en sus operaciones, se logró aumentar el nivel de conocimiento y
cumplimiento de la metodología de las 5S incrementando su nivel de cultura,
finalmente el nivel de riesgo en sus actividades por la utilización de la maquinas
es moderada e intolerable. Para ello se trabajó con el total de trabajadores de la
empresa, y las 06 máquinas herramientas para su las operaciones.
Colecciones
- Piura [707]