La nueva gestión pública y su influencia en el desarrollo organizacional en una municipalidad provincial, Huancavelica 2024

Abstract

La presente investigación promueve el Objetivo del Desarrollo Sostenible 8 al mejorar la eficiencia, transparencia y equidad en las organizaciones, fomentando un crecimiento económico sostenible e inclusivo y facilitando el acceso al empleo pleno y productivo para todos. El objetivo principal es determinar la influencia de la nueva gestión pública en el desarrollo organizacional en una municipalidad provincial, Huancavelica 2024. La investigación es de tipo básica, con enfoque cuantitativo y un diseño no experimental de corte transversal, con un nivel explicativo causal. La población estuvo conformada por 150 trabajadores y una muestra de 108. Como técnica se empleó la encuesta y como instrumento se utilizó el cuestionario. Los instrumentos se validaron mediante el juicio de tres expertos en el tema. Como resultado, se obtuvo que el 46,3% consideró la nueva gestión pública como ineficiente, el 53,7% la calificó como regular, y ninguno la consideró eficiente. Además, el 39,8% consideró el desarrollo organizacional como deficiente, el 57,4% como regular, y el 2,8% como bueno. Se optó por usar el estadístico de Kolmogorov- Smirnov tras la prueba de normalidad. Finalmente, luego de aplicar dicho estadístico, se concluyó que la Nueva Gestión Pública influye en el desarrollo organizacional en una municipalidad provincial de Huancavelica.