Aplicación de la Metodología DMAIC de Six Sigma para la mejora de productividad en el proceso de fabricación de estructuras metálicas de la empresa Heap Leaching Consulting S.A.C., Lima, 2017
Abstract
El presente trabajo de investigación tuvo como propósito demostrar que la
aplicación de la Metodología DMAIC de Six sigma en el proceso de fabricación de
estructuras metálicas mejora la productividad de la empresa HEAP LEACHING
CONSULTING S.A.C.
La aplicación de la Metodología DMAIC de Six Sigma se dio mejorando la
eficiencia y eficacia en el proceso de fabricación de estructuras metálicas de la
empresa HLC S.A.C.
La población está conformada por las 12 semanas antes y después en la medida
de mis indicadores aplicados en el proceso de fabricación de estructuras metálicas
de la empresa HLC S.A.C. y la muestra es de tipo no probabilístico, intencional
por el tiempo de desarrollo de la investigación, por lo tanto será igual que la
población.
Así mismo, el tipo de tesis aplicada, por su enfoque cuantitativa y es de diseño
cuasi experimental. Los datos resultaron ser paramétricos, por lo tanto para la
validación de la hipótesis se usó la prueba T-Student dando como resultado que
la aplicación de la metodología DMAIC de Six sigma mejoró la productividad en
74%, la eficiencia en 37% y la eficacia en 24% en promedio de medias del antes y
del después de la aplicación. Por lo tanto concluyo que la Aplicación de la
Metodología DMAIC de Six Sigma mejoró la productividad en el proceso de
fabricación de estructuras metálicas de la empresa Heap Leaching Consulting
S.A.C.
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- Lima Este [1009]
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