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dc.contributor.advisorNúñez Lira, Luis Alberto
dc.contributor.authorSánchez Mendoza, Víctor Raúl
dc.date.accessioned2018-12-04T19:07:49Z
dc.date.available2018-12-04T19:07:49Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/23463
dc.description.abstractUno de los principales problemas que aqueja al país es la inseguridad ciudadana, el cual es abordado por el Estado empleando la estrategia de gestión pública denominada Presupuesto por Resultados (PpR); por ello la presente investigación tiene por objetivo determinar la relación entre dicha estrategia y la ejecución presupuestal en el Programa Presupuestal 0030 Reducción de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana, en la Unidad Ejecutora 09 Región Policial Huancayo, Lima 2017. La presente, es una investigación básica, de enfoque cuantitativo y nivel correlacional. El diseño es no experimental y transversal por su alcance temporal. Tuvo carácter censal al evaluar a la población compuesta por 116 funcionarios de la Unidad Ejecutora 09 de la Región Policial Huancayo, de las áreas vinculadas con la gestión de los recursos financieros. Mediante el Alfa de Cronbach y juicio de expertos se validaron los instrumentos de las variables PpR y Ejecución Presupuestal: 30 preguntas para Presupuesto por Resultados y 32 para Ejecución Presupuestal que aplicaron la escala politómica de Likert: Totalmente de acuerdo, De acuerdo, Indiferente, En desacuerdo, Totalmente en desacuerdo. El estadístico Rho de Spearman evidenció alta correlación entre las variables al arrojar 0.98 con un Sig. bilateral de 0.00, confirmado por los valores muy próximos obtenidos en el análisis de la variable PpR con las dimensiones modificaciones, compromisos, devengado, control y evaluación de la variable ejecución presupuestal. De los resultados y correlación obtenidos se concluyó que es necesario mejorar en la Unidad Ejecutora 09 – Región Policial Huancayo, el grado de aplicación de la metodología del PpR en la ejecución presupuestal, dando lugar a que los recursos financieros del Estado prioricen la generación de cambios positivos en el problema que motivo la creación del Programa Presupuestal 0030.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacionales_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectPresupuesto por resultadoses_PE
dc.subjectEjecución presupuestales_PE
dc.subjectPerú. Policía Nacional - Administraciónes_PE
dc.titlePresupuesto por resultados y ejecución presupuestal en el Programa Presupuestal 0030 en la Unidad Ejecutora 09 Región Policial Huancayo, Lima, 2017es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionPlanificación y control financieroes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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