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Gestión Estratégica en el Fondo de Vivienda Policial – Fovipol, Rímac 2017
dc.contributor.advisor | Martínez López, Edwin Alberto | |
dc.contributor.author | Herrera Chavez, Ghiomara Mitsy | |
dc.date.accessioned | 2019-02-14T15:49:49Z | |
dc.date.available | 2019-02-14T15:49:49Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12692/27203 | |
dc.description.abstract | La presente investigación titulada: “Gestión estratégica en el fondo de vivienda policial – Fovipol, Rímac 2017”; tuvo como objetivo general analizar la gestión estratégica, a fin de determinar si los modelos aplicados fueron suficientes para disminuir la morosidad en el Fondo de Vivienda Policial, en el Rímac 2017. En cuanto a la metodología, el tipo de investigación fue aplicada, de nivel exploratorio descriptivo, el método empleado fue inductivo, de enfoque cualitativo; de diseño estudio de casos. Los sujetos de estudio fueron: los expertos colaboradores de la Gerencia de Recuperaciones del fondo de vivienda policial – Fovipol, Rímac 2017. La técnica empleada para recolectar información fue la entrevista y el análisis documental, y los instrumentos de recolección de datos fueron la guía de entrevista, y guía de análisis documental. Se concluyó que la Gestión Estratégica del Fondo de Vivienda Policial en el año 2017, si accionó un modelo de despliegue a fin de identificar las causas del Problema de la morosidad, a través de la filtración de la base de datos del sistema integral del fondo de vivienda policial a fin de iniciar las acciones de cobranza correspondientes por lo que dentro del plan de trabajo del Fondo de Vivienda Policial 2017 se estableció los lineamientos para dar inicio a l campaña de sensibilización y refinanciamiento, para lo cual se enviaron masivamente cartas de Notificación Notarial y requerimiento de pago para que en un plazo no mayor a 15 días se apersonen a las oficinas del fondo a fin de regularizar su deuda, sin embargo, la campaña realizada no tuvo el impacto deseado, ya que no se cuenta con el saneamiento de los bienes inmuebles adjudicados y otros temas como el presupuesto limitado para tercerizar la deuda y poder recuperar el bien inmueble. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights | Atribución 4.0 Internacional | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | es_PE |
dc.subject | Gestión estratégica | es_PE |
dc.subject | Morosidad | es_PE |
dc.subject | Cobranzas | es_PE |
dc.title | Gestión Estratégica en el Fondo de Vivienda Policial – Fovipol, Rímac 2017 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Maestría en Gestión Pública | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado | es_PE |
thesis.degree.name | Maestra en Gestión Pública | es_PE |
dc.description.sede | Lima Norte | es_PE |
dc.description.escuela | Escuela de Posgrado | es_PE |
dc.description.lineadeinvestigacion | Reforma y modernización del Estado | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
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