Gestión del Talento Humano y la Productividad Laboral de los trabajadores del área de administración en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de MDD, 2018

Abstract

La problemática institucional se centra específicamente en el cumplimiento de actividades laborales y cuan eficientes son estas, y que si realmente el quehacer administrativo tiene la calidad que se requiere para cumplir con los objetivos trazados, las cuales estos objetivos se pueden determinar a partir del estudio de la variable de Productividad laboral, y la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones se caracteriza por ser una institución diversificada, está compuesta por áreas las cuales hacen que la gestión administrativa genere cuellos de botella que entrampen el normal funcionamiento institucional. Y la investigación se orientó a cumplir con el objetivo de relacionar las variables Gestión del talento humano y la productividad laboral. De acuerdo a los datos obtenidos en cuanto a la variable gestión del talento humano, el promedio de toda la muestra es de 45.41 puntos, lo cual la ubica en el nivel de tendencia a inoperante. De acuerdo a los datos obtenidos en cuanto a la variable productividad laboral, el promedio de toda la muestra es de 35.50 puntos, lo cual la ubica en el nivel de tendencia a ineficaz. El coeficiente de correlación de Pearson entre las variables gestión del talento humano y productividad laboral, según la percepción de los trabajadores es de 0.768, lo cual indica la existencia de una correlación positiva alta. La dimensión capacitación y desarrollo es la que tiene mayor relación con la variable productividad laboral con un 0.702 positiva moderada.