APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA BALANCED SCORECARD PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA EN LA EMPRESA METAL MECANICA MORALES E.I.R.L. CARABAYLLO - PERU 2016

Abstract

El objetivo que tuvo la tesis fue de determinar de qué manera influye la aplicación de la metodología balanced scorecard en la mejora de la gestión logística en la empresa metal mecánica morales. El estudio fue de diseño cuasi experimental en la cual se toma como población a la cantidad de órdenes de compra emitidos en los meses de los meses de abril a septiembre del 2016 del área de gestión logística reduciéndolo a la muestra de cantidades de órdenes de compra emitidas mayores a 300 soles en los meses de abril a septiembre del 2016 área de gestión logística.

Los datos recogidos fueron ingresados y estudiados empleando el software Excel y SPSS validando las fichas de registros a través de la validez de constructor y mediante la prueba estadística t de student por lo cual se aceptó la hipótesis alterna demostrando que el valor de la post prueba es mayor que la pre prueba. Por lo cual se aceptó la hipótesis de La aplicación de la metodología Balanced Scorecard mejora la Gestión Logística en la empresa Metal Mecánica Morales E.I.R.L dando la última fase de control y seguimiento del cuadro de mando integral. Logrando obtener un 74% después de la aplicación de la metodología Balanced Scorecard.