La metodología de las 5S’s y su relación con la eficiencia del taller de mantenimiento de la empresa CFG INVESTMENT S.A.C. de Chimbote, 2018
Date
2019Metadata
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La investigación se planteó como objetivo general determinar la relación entre la
metodología de las 5S’s y la eficiencia del taller de mantenimiento de la Empresa CFG
INVESTMENT S.A.C. de Chimbote, 2018. El estudio aplicado fue de tipo descriptivo
correlacional, con un diseño no experimental y transversal. La muestra estuvo conformada
por 34 trabajadores de esta empresa. El recojo de información se realizó mediante dos
cuestionarios: el primero para medir la metodología de las 5S’s; y el segundo, para medir
la eficiencia. Se empleó estadísticos descriptivos para los datos de las variables y los
estadísticos inferenciales como el coeficiente de Spearman y la prueba t para la
comprobación de hipótesis. Los hallazgos permitieron identificar que el mayor porcentaje
de trabajadores ubican a la metodología de las 5S’s en un nivel malo (38,2%); y en sus
dimensiones: “seleccionar” predomina el nivel malo (50%); en la dimensión “ordenar”
predomina el nivel malo (35,2%); en la dimensión “limpiar” predomina el nivel regular
(38,2%); en la dimensión “estandarizar” predomina el nivel bueno (44,1%); en la
dimensión “disciplina” predomina el nivel malo (38,2%); en la variable “eficiencia”, el
mayor porcentaje lo ubica en el nivel bueno (41,2%); y en cuanto a sus dimensiones: “uso
de recursos” predomina el nivel regular (58,8%); en la dimensión “rendimiento”
predomina el nivel malo (35,3%). Finalmente se comprobó que existe una relación
positiva alta (r=0.863) significativa (p<0,05) entre las variables y 𝑡�� = 9.66 > 𝑡�� =
1,69, entonces la correlación es significativa, por lo que se rechaza la Ho y se acepta la Hi.
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