Implementación de un sistema MRP para disminuir los costos de inventarios en la empresa Manufacturas de Calzado Carubi S.A.C, 2019
Fecha
2020Metadatos
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La presente investigación titulada “Implementación de un sistema MRP para disminuir los
costos de inventarios en la empresa Manufacturas de Calzado Carubi S.A.C, 2019”,
conteniendo las teorías de, Richard Chase, Robert Jacobs, Nicholas Aquilano, Sunil Chopra,
Roger Schroeder, etc. Todas estas teorías se emplearon para poder implementar un buen
Sistema MRP, siendo las más importantes: Diagrama de Pareto para identificar los modelos
de calzado con mayor ingreso económico, además se elaboró un pronóstico para conocer la
demanda pronosticada de cada modelo seleccionado durante los meses de abril a diciembre
del año 2019, del mismo modo se aplicó una Planeación Agregada seguido de un Plan
Maestro de Producción para poder saber las cantidades que se utilizarán durante el proceso
de elaboración, posteriormente se aplicó el Sistema MRP obteniendo como resultados que
el costos total de inventario sin MRP es de S/. 1 734,704.12, y los costos obtenidos Post
MRP es de S/. 1 146,878.30; generando un ahorro de S/. 587,825.82. Los altos costos que
resulta de la falta de implementación del Sistema MRP, se debe a la falta de gestión que
carecen para poder llevar un mejor control de inventario que influyen en el proceso
productivo del calzado; además, una ineficiente técnica de planificación de producción
repercute de forma negativa dentro de la empresa, lo que genera costos de inventario que no
son necesarios. A comparación de un adecuado uso del MRP, el Plan de Requerimiento de
Materiales permite encontrar las cantidades óptimas de pedido por cada insumo que forma
parte del proceso productivo, como también, la fecha de lanzamiento. Finalmente, como
resultado de la implementación del Sistema MRP, la empresa de Manufacturas de calzado
Carubi S.A.C. tendría un 33.89% en reducción de los costos de inventario.
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