Gestión de mantenimiento preventivo para aumentar la productividad de la empresa Bandas Plast E.I.R.L. Chiclayo – 2019
Fecha
2020Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La siguiente trabajo tiene como objetivo general proponer un sistema de gestión de
mantenimiento preventivo utilizando como herramienta el Mantenimiento Productivo
Total (TPM); cuyo método de investigación es de tipo descriptivo, con un diseño no
experimental transversal porque no habrá manipulación de la variable; aplicando
instrumentos, técnicas y herramientas de mejora como son: observación, encuestas, ficha
de observación, cuestionarios de encuesta, hoja de registro, diagrama de Ishikawa y
diagramas de operaciones, que nos permitirá realizar un diagnóstico de la contesto actual
de la empresa, evidenciando sus posibles causas o problemas, que permitirán determinar
la productividad actual para así ayudar con la propuesta de mejora se puedan optimizar
los recursos e incrementar la productividad los mismos que proporcionaran un incremento
de las ganancias con un beneficio costo positivo. Donde podemos dar a conocer como
resultado en la productividad de 1.58 que con la propuesta a aplicar se incrementará a una
productividad de 2.39; al igual con el beneficio – costo se obtiene 3.94 lo que podemos
decir que el implementar la gestión del mantenimiento preventivo si generara un
incremento no solo en la productividad sino en el beneficio costo también es rentable.
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