Método del valor ganado para mejorar la efectividad en la ejecución de proyectos públicos de edificaciones

Abstract

En la actualidad el sector construcción es fundamental para cerrar brechas en infraestructura a nivel nacional en el mediano plazo, por lo que es importante realizar el control de costo y tiempo en la fase de ejecución para tener una culminación exitosa. La presente investigación se ejecutó con el objetivo de mejorar la efectividad en la ejecución de proyectos públicos de edificaciones mediante el Método del Valor Ganado en la Unidad Ejecutora N° 003 Sub Región Ilo. Se empleó la metodología descriptiva, nivel de investigación descriptivo – explicativo. Además la presente investigación se realizó con la aplicación del Método del Valor Ganado a cuatro proyectos que están en fase de ejecución mediante la modalidad de administración directa; se elaboró un cuestionario de preguntas que ha sido validado por expertos en la materia y se realizó fundamentalmente a supervisores, responsables y asistentes técnicos; teniendo como resultado un alto indicador que señala la gran deficiencia en cuanto al control de costo y tiempo, por falta de herramientas que permitan tener un mejor control; se concluye que la propuesta del Método del Valor Ganado tuvo una efectividad en el control de proyectos que ejecuta la entidad ejecutora N° 003 Sub Región Ilo.