La reingeniería y planeamiento estratégico del gobierno local del distrito de la Molina, año 2012
Date
2015Metadata
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El objetivo de la Investigación fue determinar la relación que existe entre la
reingeniería y la planificación estratégica a los procesos de gestión del gobierno
local del distrito de la Molina en el año 2012. Inicialmente se procedió a evaluar
las mesas de participación ciudadana del presupuesto participativo, en las
cuales se dejaba sentir las voces de los ciudadanos que clamaban por un mejor
servicio para su distrito considerando la nueva gestión pública, que permita
llegar a la optimización del trabajo y productividad con transparencia de
resultados, eficacia y eficiencia.
Para el estudio se empleó el tipo de investigación sustantiva, descriptiva
correlacional con un diseño no experimental transaccional descriptivo. Se
analizó la gestión de gerencia de los funcionarios y equipos de trabajo de cómo
resolvían los problemas presentados en las diferentes mesas de trabajo del
presupuesto participativo en el año 2012. Los datos fueron recabados con una
encuesta realizada y elaborada por la misma responsable del proyecto con un
cuestionario de sesenta y cinco preguntas. Los criterios de exclusión de
ambas pruebas, se determinó una muestra final de 80 entrevistados que viene
trabajando en la municipalidad distrital de la Molina.
Se concluye que la reingeniería y la planificación estratégica están
relacionados directamente con la nueva gestión pública, aplicada a los gobiernos
locales en el año 2012. Los resultados de la investigación se confirmaron con un
coeficiente de correlación de Spearman, estadísticamente significativa (r = 0.914,p = 0.000 <0.005), la hipótesis general es que existe una relación significativa entre la reingeniería y la planificación estratégica del gobierno local del Distrito de la Molina.
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- Lima Norte [7042]
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