Gestión por procesos para incrementar las utilidades de la empresa Ajera Perú S.A.C. Arequipa 2021
Date
2021Metadata
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Actualmente diversas empresas se encuentran sumergidos en proyectos de
gestión por procesos, con la finalidad de obtener niveles óptimos de utilidades
que refleje rentabilidad y un factor diferenciador como la calidad de sus procesos
y atención al cliente.
Realidad Internacional, La economía mundial actualmente se encuentra en
busca de un equilibrio debido a que la pandemia afectó en esta área a muchas
materias primas, lo cual tiene un impacto directo con el crecimiento de
economías emergentes, que es el caso de muchas empresas en nuestro País
ya que se encuentran en un resurgimiento. Actualmente, la organización
relacionada con el sector empresarial necesita profesionales idóneos, integrales
y competitivos en el ámbito comercial, además de asesores que contribuyan al
logro de los objetivos primordialmente con el área de ventas que es el sostén
económico de la empresa. Es por ello que las empresas del rubro industrial
deben hacer un sobre esfuerzo para poder expandir el mercado objetivo,
mantener la competitividad y poder mantenerse en los mejores estándares a
través del tiempo y también generar estabilidad laboral. En los países
latinoamericanos las Pymes generan aproximadamente un 67% de puestos
empresas, los mercados destacan en su mayoría por los menores precios delaborales sin embargo el 50% de estas empresas no perduran en el mercado
más de 5 años dado que muy pocas de estas empresas logran trascender con
liderazgo y sostenibilidad en el mercado (Jurburg & Tanco, 2017).
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