Estilo de liderazgo y desempeño laboral en la Municipalidad provincial de Lambayeque
Date
2022Metadata
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El objetivo de investigación fue determinar la relación de estilo de liderazgo con el
desempeño laboral de los trabajadores en la municipalidad de Lambayeque. Fue de
enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, transversal y de tipo correlacional.
La muestra fue de 118 trabajadores seleccionados de una población de 340 por
medio del muestro probabilístico aleatorio simple con estimación proporcional. Se
aplicaron dos instrumentos, uno que midió el liderazgo con 40 ítems agrupados en
cuatro estilos de liderazgo, cuya validez fue expertos y su fiabilidad fue de 0,89. Un
segundo cuestionario validado por expertos y confiable de (0,86), midió el
desempeño con 30 ítems en seis dimensiones. Los resultados mostraron que solo
un 28% percibe el liderazgo en niveles altos. La mayoría practica en niveles
regulares los estilos de liderazgo autoritario (40,7%), democrático (45,8%),
transformacional (42,4%) y transaccional (42,5%). Se determinó que más de la
mitad debe mejorar (28%) y tiene un desempeño malo (24,6%). Finalmente se
determinó que estas dos variables se relacionaron de manera directa y moderada
(0,00<0,05; Rho=0,345). En conclusión, el desempeño tuvo una tendencia que se
debe mejorar hacia mala, por lo tanto, este indicador negativo ha sido impactado de
manera directa y moderada por el estilo de liderazgo.
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