Capacitación y gestión institucional en una dependencia del Ministerio de Salud, 2021

Abstract

La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la capacitación y la gestión institucional de una dependencia del Ministerio de Salud; la metodología empleada fue cuantitativa de alcance correlacional, se utilizó como instrumento una escala de Likert y un cuestionario de medición ordinal, con la aplicación final del coeficiente Rho de Spearman para medir la correlación. Los resultados indican que existe relación significativa directa y fuerte (0,768) entre la capacitación y la gestión institucional, así como con las dimensiones de la gestión institucional: organización interna (0,795) e intervenciones (0,774). Igualmente se encontró relación directa y fuerte entre la planificación de la capacitación y la gestión de la organización (0,694) y la gestión de las intervenciones (0,769); relación directa y moderada entre la ejecución de la capacitación y la gestión de la organización (0,418) y directa y fuerte con la gestión de las intervenciones. Respecto a los resultados de la capacitación, se encontró relación directa débil con la gestión de la organización (0,265) y la gestión de las intervenciones (0,373). Se concluye que la capacitación y la gestión institucional tienen relación significativa, encontrando que a mayor nivel de capacitación mayor nivel de gestión institucional. Así también la planificación de la capacitación y la organización interna e intervenciones de la institución mantienen esta relación; en tanto la ejecución y los resultados de la capacitación se relacionan de manera moderada y débil respectivamente con la organización interna y las intervenciones de la institución.