Impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., Trujillo, 2021

Abstract

El presente informe de investigación se realizó con el fin de implementar la metodología 5s en la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., cuyo rubro industrial es la fabricación de prendas de vestir y otros productos textiles al por mayor y menor. El objetivo general es determinar el impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., es una investigación de tipo aplicada con diseño pre-exprerimental, enfocándose de esta manera en el área de producción durante un periodo de tiempo que abarca desde julio a noviembre de 2021. Se realizó una pre prueba y una post prueba mediante los instrumentos determinados para recolectar datos, entre ellos: checklist, hojas de cálculo de eficiencia, eficacia y productividad multifactorial, hoja de registro de producción, hoja de registro de tiempos. Como resultado, se obtuvo un incremento en la productividad ya que, inicialmente registró un promedio de 1.38125 unidades/soles, pero luego de la implementación de la metodología 5S, se obtuvo un resultado promedio de 1.4779 unidades/soles. Asimismo, la eficiencia y la eficacia aumentaron en un 9.36% y 12.42% respectivamente. Por otro lado, la evaluación de cumplimiento de las 5s inicial registró un 43%, mientras que la final obtuvo un 87% de cumplimiento, calculándose así un incremento de 44%. Por lo tanto, se concluye que la metodología 5S genera un impacto positivo ya que incrementa la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L.,