Implementación de la metodología 5S para incrementar la productividad del almacén de la Empresa MT Industrial S.A.C., Lima, 2020
Fecha
2020Metadatos
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La empresa MT Industrial S.A.C., tiene como problemática la baja productividad
en el área del almacén generada por un ambiente de trabajo desordenado y poco
organizado, lo cual ocasionaba un retraso en los despachos de los pedidos
solicitados; por ende, el presente trabajo de investigación pretende implementar
las 5S con el fin de incrementar la productividad mejorando las condiciones
laborales. La investigación es aplicada, diseño cuasi experimental y enfoque
cuantitativo, teniendo como objeto de estudio una población y muestra dada por
los pedidos solicitados evaluados en de 30 días. Los datos recolectados
mediante los instrumentos de recolección de datos se analizaron con el
programa SPSS 25 para realizar la contrastación de la hipótesis, obteniendo
resultados antes de la implementación de las 5S de la productividad en el pretest
de 65%, eficiencia de 82% y eficacia de 79% y para el pos-test la
productividad fue de 82%, eficiencia de 91% y eficacia de 90% , demostrando un
incremento en la productividad en un 17% y concluyendo que la implementación
de la metodología 5S incrementa la productividad en el almacén mejorando
ambientes de trabajo para el bienestar de los trabajadores generando una mayor
rentabilidad en la empresa.
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- Lima Norte [2538]