Las prácticas del líder y la satisfacción laboral de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Huarmey, 2016

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo fundamental determinar la relación que existía entre las prácticas que desarrollan el líder y la satisfacción laboral de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Huarmey. Se desarrolló la investigación desde un enfoque cuantitativo, como un estudio básico de nivel correlacional, aplicando un diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo constituida por 1 20 trabajadores que se encontraban laborando en alguna área administrativa de la Municipalidad Provincial de Huarmey, durante el año 2016; siendo esta población pequeña y teniendo en cuenta que se podía acceder a la información total, se realizó el estudio con toda la población. Para recoger la información se emplearon como instrumentos el Inventario de prácticas de liderazgo (LPI) adaptado de Kouzes y Posner (2001) y el cuestionario para medir el nivel de satisfacción laboral de Cáceres (2011). Los resultados hallados permitieron determinar que el 43.3% de los trabajadores percibían que las prácticas que desarrollaban los líderes en la Municipalidad Provincial de Huarmey eran de nivel alto, el 28.6% los consideraba de nivel medio y el 27.7% las percibieron como bajo. Se encontró además que el 51.7% del personal presentan un nivel de satisfacción alto, el 29.2% un nivel medio y el 19.2 % de los trabajadores manifiestan tener un nivel de satisfacción bajo. Finalmente se concluyó que existía una relación significativa entre las acciones del líder y la satisfacción laboral de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Huarmey, siendo esta relación directa y moderada. (r= 0.408**)