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dc.contributor.advisorSuca Apaza, Guido Rene
dc.contributor.authorMoroch Vasquez, Renzo Antonio
dc.date.accessioned2022-06-01T18:04:01Z
dc.date.available2022-06-01T18:04:01Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/89364
dc.description.abstractLa presente tesis tiene como objetivo determinar cómo la implementación de las 5’S mejora la productividad en el área de producción de la empresa Iconcept S.A.C en el año 2019. La metodología utilizada en la investigación es de tipo aplicada con un diseño cuasi experimental. La muestra está constituida por la cantidad de jalavistas producidos en 12 semanas. Las técnicas empleadas fue la observación, los instrumentos empleados fueron el cronómetro, y las fichas de recolección de datos otorgados por el personal a cargo de las diferentes áreas de producción donde se produce el jalavista, Los datos fueron analizados mediante el software versión 23, con el cual se realizó la contratación de la hipótesis general y la específica, se obtuvo como resultados que la significancia de la prueba de T student, aplicada a la productividad antes y después es de 0.000, por consiguiente, al ser menor a 0.05 se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis del investigador. Luego de haber realizado todas las etapas de las 5S, se concluyó la mejora de la productividad en el área de producción en un 95.93 %, con respecto a la eficiencia lo que antes se tenía un índice de 0.6260, actualmente hubo un aumento a 0.9610 por lo que se puede deducir que la eficiencia ha mejorado en un 56.31 %. La eficacia antes era de un 0.6252 y luego paso a un índice de 0.9778, por lo se puede inferir que hubo un incremento del 56.40%.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectMetodologíaes_PE
dc.subjectMejora continuaes_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectEficienciaes_PE
dc.titleImplementación de la metodología de las 5s para mejorar la productividad en el área de producción, en la Empresa Iconcept S.A.C., Lince, 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Empresariales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Empresariales_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Empresariales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionOperaciones y procesos de producciónes_PE
renati.advisor.dni42203023
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5340-1495es_PE
renati.author.dni73364682
renati.discipline413576es_PE
renati.jurorDavila Laguna, Ronald Fernando
renati.jurorBenites Rodriguez, Leonidas Rimer
renati.jurorSuca Apaza, Guido Rene
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientales_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsIndustria, innovación e infraestructuraes_PE


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