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dc.contributor.advisorRodríguez Figueroa, José Jorge
dc.contributor.advisorHugo Flores, Adolfo
dc.contributor.authorIpanaque Cristino, María Elizabeth
dc.date.accessioned2018-01-05T21:49:33Z
dc.date.available2018-01-05T21:49:33Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/9148
dc.description.abstractEl presente estudio está orientado a fundamentar la relación existente entre el clima organizacional y el desarrollo de la competitividad en la industria de fundiciones del distrito de Comas. La pregunta de investigación a la que el estudio responde es: ¿Qué relación existe entre el Clima Organizacional y el Desarrollo de la Competitividad en la Industria de Fundiciones del Distrito de Comas? Con el fin de dar respuesta a esta interrogante se plantea un objetivo general: Conocer el Clima Organizacional y su relación con el Desarrollo de la Competitividad en la Industria de Fundiciones del Distrito de Comas. Se presenta una hipótesis general que plantea: Existe relación positiva entre el Clima Organizacional y el Desarrollo de la Competitividad en la Industria de Fundiciones del Distrito de Comas. La investigación presenta dos variables: Clima Organizacional (VI) y Competitividad (VD); con sus respectivas dimensiones. Para la primera variable (independiente) se consideran 3 dimensiones: Estructura Organizacional, Proceso Organizacional, Comportamiento de los individuos; y para la segunda variable (dependiente) también se consideran 3 dimensiones: Organización, Producción y Logro de Resultados. Respecto al tipo de la investigación, se diseño un estudio dentro del marco de la investigación TEÓRICA de nivel CORRELACIONAL y de diseño NO EXPERIMENTAL, donde el universo de estudió constó de los 458 trabajadores de las 13 fundiciones del distrito de Comas. Sé utilizó el cuestionario como instrumento de medición mediante la técnica de la encuesta, para hacer las mediciones respectivas en la toma de información de las variables. La interpretación de los resultados se presenta a través de los cuadros y gráficos con la finalidad de contrastar los objetivos y la hipótesis de la investigación. En conclusión según los resultados visto en su totalidad, y específicamente mediante un análisis correlacional de Pearson donde R = 0.583, se concluyó que existe una relación positiva entre el Clima Organizacional y el Desarrollo de la Competitividad en la industria de Fundiciones del distrito de Comas. Así mismo, se hizo un análisis de regresión lineal dando como resultado el valor de R2 (0.346) que obtenido significa una variabilidad de 34.6% de la Competitividad cuando el Clima Organizacional aumenta el personal en general manifiestan una percepción no satisfactoria del clima organizacional en la industria de fundiciones del distrito de Comas, lo que implica un deficiente desempeño y desarrollo organizacional de las mismas.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacionales_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectClima organizacionales_PE
dc.subjectCompetitividades_PE
dc.subjectDesarrollo organizacionales_PE
dc.subjectIndustriases_PE
dc.title“El clima organizacional y su relación con el desarrollo de la competitividad en la industria de fundiciones del distrito de Comas, año 2012.”es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Administraciónes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionRecursos Humanoses_PE
renati.discipline413016es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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