Metodología Kaizen para mejorar la productividad en la Empresa GM Fiori Industrial SRL, San Martin de Porres, 2021

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo determinar como la metodología kaizen mejorara la productividad en la empresa GM Fiori Industrial S.R.L para dar solución a la problemática que tienen en la empresa. El tipo de estudio es aplicado con enfoque cuantitativa y diseño pre-experimental, se caracteriza porque busca la aplicación de los conocimientos que se adquieren para ser analizados. Se realizó una recolección de datos de la empresa sobre la producción del asiento pesado para inodoro para la pre-test, teniendo clara la idea de la situación de la empresa y posterior a ello una post-test. Se empleó la técnica de observación y los instrumentos usados son: cronometro, ficha orden de producción, documentos de la empresa como la ficha técnica y diagrama de representación como DOP y DAP. Los instrumentos fueron validados por expertos ingenieros del tema. Se realizó el análisis descriptivo e inferencial con el software SPSS para la hipótesis. Realizado la investigación se concluyó que el método kaizen mejora la productividad en la empresa incrementando de 64% a 69%, como en los indicadores de eficiencia de 76% a 78% y la eficacia en 84% a 87%, siendo los resultados después de la aplicación de la herramienta.