Modelo de gestión del talento humano por competencias para mejorar el desempeño laboral en la empresa PERALES & ASOCIADOS ABOGADOS SCRL

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo elaborar un modelo de GTHhumano por competencias para mejorar el desempeño laboral en una empresa de consultoría jurídica, teniendo como referencia los fundamentos de la GTH y el desempeño laboral. Este estudio fue de enfoque cuantitativo, tipo pre experimental, teniendo como muestra latotalidad de la población de empleados de PERALES & ASOCIADOS ABOGADOS SCRL. El escenario inicial de la empresa está relacionado a que no hay existe unprograma de reclutamiento e inducción del nuevo personal, asimismo no se capacita al cuerpo laboral, endebles lazos de coordinación entre las áreas de trabajo, factores que influyen en un inconsistente desempeño laboral pues el 20% de la población tiene el desempeño bajo, 73% regulary solo el 7% alto. A través del modelo de GTH basado en el entrenamiento de conocimientos y habilidades, establecer un sistema derecompensas económico y no económico, incorporación de un MOF que sirva como pilar y guía para los nuevos trabajadores. Influyó positivamente en el desempeño laboral de los colaboradores teniendo como nuevo escenario el 73% de la población incurriendo en el nivel más alto de calificación. Concluyendo que la buena gestión del talento humano aumenta el desempeño laboral.